Welke werkervaring heb ik?
Aan het eind van de roerige jaren ’70 ben ik gestart in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Eerst als leerling en daarna als teamleider, paviljoenscoördinator coördinator van een activiteitencentrum.
Van de intramurale zorg heb ik de overstap gemaakt naar de semimurale zorg als hoofd van een dagcentrum, manager dagcentra en manager kleinschalig wonen
Rond de eeuwwisseling ben ik gestart als zelfstandig interimmanager.
Binnen de zorg heb ik opdrachten in meerdere sectoren uitgevoerd als van directeur zorg, regio-, cluster-, RVE- en divisiemanager, kwartiermaker, projectleider, transitiemanager en bestuurder.
Buiten de zorg heb ik opdrachten uitgevoerd als manager HRM bij een waterleidingsbedrijf, managing director bij een trainings- en coachingsbureau, adviseur zorginkoop bij een zorgkantoor en programmamanager bij een ROC.
Coaching verzorg ik zowel aan (directie- en management)teams als individueel. De vorm is afhankelijk van de vraag. Hierin zijn verschillende vormen van coachen te combineren als ook, klankborden, adviseren en mijn ervaring en kennis met je delen.
Bij grote teams of vragen die om meerdere invalshoeken vragen werk ik samen met andere coaches om steeds die vorm te kiezen die het meeste resultaat zal bieden en iedereen voldoende aandacht geeft.
Naast het geven coaching en trainingen, begeleid ik management/directieteams, team- en MT dagen/trajecten en word ik bij conflicten ingezet als gecertificeerd mediator.
Zowel als coach, mediator en interimmanager mag je er op rekenen dat je gebruik kunt maken van al mijn kennis en ervaring met als basis systemische intelligentie.
Klik op deze link voor een overzicht van verschillende opdrachtgevers.